Ressourcen finden - freilegen - nutzen
Konflikte sind (verborgene) Kontaktangebote. Sie weisen auf notwendige oder mögliche Veränderungsprozesse hin und bieten Wachstumsimpulse, um Vertrauen, Initiative und Führungskompetenz zu gewinnen. Mit diesem Verständnis werden Konflikte zu Wegweisern bislang ungenutzter persönlicher Ressourcen.
Konfliktwahrnehmung stärken
- Ursachen erkennen
- Konflikte lesen lernen
- bewusste und unbewusste Reaktionen auf Konfliktpartner (in mir selbst, in der Partnerschaft, im Team, im Unternehmen) wahrnehmen
Konfliktverständnis entwickeln
- eigene Konfliktmuster herausarbeiten
- Gewinn und Verlust definieren
- Kontaktabbruch, Rückzug, Konfrontation etc. als Bausteine des eigenen Konfliktmusters erkennen
- Zugang zur eigenen Lebensgeschichte finden.
Konfliktmuster erforschen
- systemische Analyse von Konflikten
- Darstellung der Abläufe in der Konfliktdynamik (systemische Teamaufstellung, systemische Konfliktskulptur)
- persönliche Konfliktanteile
- Abläufe und Regeln erkennen
Konfliktmanagement
- verhärtete Konfliktformen in Bewegung bringen
- neue Wege der Konfliktlösung erproben
- Umgang mit Widerstand in der Konfliktaustragung
- Handlungsalternativen entwickeln, die zur Erweiterung von Führungskompetenz führen
- persönliches Entwicklungsziel in Bezug zum eigenen Konfliktverhalten finden
Vertrauen gewinnen und Kontakt herstellen
- Konstruktive Lösung von Konflikten führt zu Kontakt und Begegnung auch in der eigenen familiären Historie und somit zu einer tieferen Begegnung mit sich selbst und inneren Persönlichkeitsanteilen.
- Leitung: Matthias Jasper
- Preis: 3-tägiges Seminar: 400 Euro pro Person (excl. Unterkunft/Verpflegung!)
- Termin: bitte erfragen
- Seminarzeiten: 1.Tag 14:00 bis 3.Tag 16:00
- Ort: Seminarraum, wird kurz vor dem jeweiligen Seminar bekanntgegeben.